環境經濟

台中市大甲區西岐農地重劃道路規劃「捨直取彎」，當地民眾向市議員吳敏濟陳情要求改善，經台中市長胡志強要求相關單位重新會勘後，交通局建議大轉彎農路應截彎取直。吳敏濟表示，重劃區內的道路「捨直取彎」，並不符合農地重劃精神，質疑是否遇到什麼壓力才導致如此，希望地政局採「截彎取直」。但地政局重劃科則表示，一切都符合規定，並無所謂弊端情形，已成定局無法修改。經吳敏濟邀集市府交通規劃科、地政局、建設局等主管業務人員一同會勘，專家發現原大轉彎處應予以取直，東西向與南北向道路交接處，應以90度為接角，而接角處以喇叭口擴張連接，讓出去與進來的車輛能安全行駛。吳敏濟指出，最後交通局以其專業認定，建議地政局應將原來大轉彎處農路截彎取直。他同時建議政府在道路規劃設計，首重行車安全，地政局雖非交通專業，在道路設計方面應跨局處與交通局、建設局等聯合討論，才不致重蹈西岐農地重劃道路錯誤的覆轍。  

一種新型口蹄疫病毒—SAT2 2012年2月在北非國家埃及和利比亞暴發，感染數萬頭牲畜。糧農組織採取了緊急防禦措施防止該病毒的擴散。4月19日，這種新型毒株在與埃及接壤的巴勒斯坦被佔領土加沙地帶的拉法鎮被發現，已證實該病毒已開始向更廣泛的地區擴散。聯合國糧農組織首席獸醫官和該組織動物衛生服務部門主管胡安•盧布羅斯（Juan Lubroth）表示，病毒並不受國界的束縛。如果SAT2繼續在中東地區擴散，該病毒很快將威脅到海灣地區國家、南部歐洲和東歐，甚至更遠的地區。他並指出，目前能夠抵抗SAT2毒株的疫苗數量仍然有限，當務之急是限制牲畜的活動以防止病毒進一步蔓延，並且加強對牲畜的監測，以快速應對新的疫情。糧農組織和歐洲口蹄疫防治委員會正在與疫苗生產者商討在對策。糧農組織和世界動物衛生組織動物健康危機管理中心於5月2日派遣小組抵達利比亞，將從受感染牲畜上採集更多的新病毒的樣品，以進一步確定其性質

大肚區大肚圳近日頻傳圳水變色，由於時值春耕用水之際，農民憂心工業廢水污染，不敢灌溉，雖然環保局多次採樣未發現污染，但農民質疑抽樣時間有落差，也憂心日久土壤遭污染，2日赴農田水利會陳情，要求嚴加把關，並拒絕使用變色污染水源灌溉。大肚圳引自大肚溪水，下游灌溉面積廣達1800餘公頃，但農民指出，近年圳水時傳變色，整條水圳紅通通，懷疑是工廠偷排廢水。陳姓農婦指出，100年有次引變色水澆灌蕹菜，蕹菜卻枯死；也有農民表示，變色圳水雖無臭味，但碰觸卻會發癢，前大肚區農會總幹事趙清正和近30位農民2日要求，徹底追查污染源，並質疑稽查人員到場時間過慢，採樣有落差。環保局稽查大隊大隊長倪世齡說，取水口上游有數家工廠，都已展開稽查，針對農民質疑特定一家表面金屬處理工廠排放污水，稽查結果也合乎標準，會再加強稽核，近日也調整稽查人員全天候排班，縮短稽查時程。

正值春耕，三星鄉農民卻叫苦連天，估計破百隻的白腹秧雞、雁鴨，啄食近1/3稻田，稻草人、炮竹都無用武之地；農民只好將雁鴨的屍體吊掛田邊，希望達到嚇阻效果，直說：「有效果！」甚至還考慮，做成模型提供給其他農友使用。鄉代吳錫鏞接獲眾多農民反應，今年的禽鳥類特別多，估計有百餘隻，一群一群從天而降，啄食尚未定根的秧株，「自己的心血結晶都被吃掉了！」在人鴨大戰後，又要面臨老鼠肆虐。吳錫鏞表示，本期稻作1458公頃，有126公頃廢耕農地，無人管理、雜草叢生，成為禽鳥類與老鼠的棲息地，危害附近稻田。希望鄉公所等單位與地主協調，釋放出農地供農民租用耕作，若不處理「只怕明年情況更嚴重！」眼看稻草人沒用，農民突發奇想把吃農藥死亡的鴨屍掛在田邊，希望「以鳥嚇鳥」，直呼「真的沒辦法了！」鄉公所農業課長江淳銘表示，已通知地主若不在兩周內整理荒廢農田，將移送稅捐單位究辦。宜蘭縣環保局秘書劉富美指出，此區域非八米以上的主

義大利人的荷包越來越緊，一方面經濟前景不佳收入銳減，另一方面飽受通貨膨脹之苦，油電價格漲不停。據義大利統計局（ISTAT）發佈最新數據顯示，4月份年度通貨膨脹率為3.3%。這個數據看似穩定，但其實汽油價格一路上揚，與去年同期相比，已經飆升20.8%，在全球主要國家中漲幅最大，並達到1996年以來最高價格。另一方面，義大利能源主管局（The RegulatoryAuthority for Electricity and Gas）公布，5月份電費將上漲4.3%，這也是接連兩個月調漲，整體漲幅已達到10%。義大利消費者協會（Fedeconsumatori）表示，排除因稅賦增加的支出，根據當前通貨膨脹數據估計，每個家庭每年支出大約要增加1334歐元。若再加上調升的加值稅和重新開徵的房屋稅，一個家庭每年增加支出達2201歐元，是相當沈重的負擔。

※ 編按：接續前文所述，為追求短期、速成的效益，未將環境條件納入全盤考量中，於是環境資源不斷惡化，需求仍不斷擴張。某些人另闢蹊徑，採取不同的方式來拼經濟，但求照顧土地、人之間的和諧關係，提供消費者另一種思維和選擇。在國外，也有連鎖企業零售商意識到永續經營的關鍵，開始關注各項環境議題。對於便利帶來的各種負面效應，台灣的企業以及身為消費者的你我該如何因應呢？且看今日專欄。地區型的農產販售通路，多致力於拉近生產者消費者之間的距離，基於信任、肯定農友對待土地、作物的方式而付費支持。如此一來，生產者不求最大產量而使用農藥、化肥，環境不再惡化，消費者也取得能夠安心食/使用的產品，有助於改善目前過度使用地球資源的現況。而若企業集團能投入此行列，將能發揮更大的效果。這裡的投入，指的是投資前端的在地生產者，使他們願意用更友善環境的方式進行多樣栽種；以及投資物流與倉儲系統，改善油料及能源的使用效率；也是投資在

中國對東海海域，五月起實施為期四個半月的休漁措施。東海休漁期間是從1日中午12點開始， 一直到9月16日中午12點為止。休漁期間東海海域將根據不同作業類型漁船先後實施伏季休漁。中國邊防海警部隊和漁政部門，休漁期間將加強海上巡管，並要求所有漁船在休漁開始之前必須按規定停靠入港，休漁期間，不得擅自離港或改變停泊地點。通常休漁期間，海鮮市場價格將會出現一定程度的上漲情況。

※ 編按：上一篇談到無所不在的便利所造成的排擠效應，琳琅滿目的商品和促銷方式撩撥著慾望，你可曾意識到看似眾多的選擇其實來自同樣幾家企業？這樣追求利益最大化的經營方式，會造成什麼影響？在今天的文章中，將有更進一步的闡述。《糧食戰爭：市場、權力以及世界食物體系的隱形之戰》（Stuffed And Starved: Markets, Power and the Hidden Battle for the World Food System）一書作者拉吉．帕特耳（Raj Patel）用沙漏概念詮釋這個現象，基本上就是「壟斷」，可以下方兩圖說明：若用同樣方式爬梳台灣本土食物體系，也能得出結構相同的圖示。在此狀況下，若無視市場相關產業（不論是通路或是製造商）的家數已大幅整併的事實，仍認為消費者享有莫大的選擇權，都是遭到商場展示架上眾多產品綁架的錯覺，我們選擇的品牌隸屬少數幾間企業集團。乍看之下，我們擁

今年開春以來，泰國稻米外銷大幅下跌，如果持續下去，泰國可能喪失「全球最大稻米出口國」頭銜。泰國央行表示，今年二月，泰國出口60萬零8千噸稻米，比去年同期減少兩成七；今年3月，泰國出口43萬噸稻米，比去年同期減少六成三。過去半世紀，泰國是全球最大稻米出口國。但如果泰國稻米出口持續下滑，印度或者越南可能取代泰國，成為全球最大稻米出口國。

彰化農田水利會進行中科四期的引水工程，需要一處14．5公頃的沉砂池，計畫徵收台糖土地，昨4月30日在溪州工作站舉行公聽會，當地農民到場要旁聽，卻被告知「會開完了」；鄉長黃盛祿與縣議員李俊諭、江熊一楓到場關切，抨擊水利會「黑箱作業」，台糖則表示，會配合國家政策。農田水利會的這項引水工程，被當地反對的農民稱為是滅農的「搶水工程」，公所日前接獲通知，昨4月30日上午10時要在溪州工作站召開公聽會，上百農民聞訊趕往旁聽，不料正當大家整好隊伍要進入工作站時，工作人員卻告知「會開完了」，隨即有數人從樓上會議室下來，魚貫離去，並不願表示意見。農民見狀，群情嘩然。李俊諭、江熊一楓嚴詞抨擊，水利會依法召開公聽會，卻不讓農民旁聽，簡直是黑箱作業；但工作人員表示，10點準時開會，當時有出面邀請農民進會議室旁聽，但沒有人理會。由於徵收的地主只有台糖一個單位，所以很快達成共識，20分鐘就結束了。鄉長黃盛祿則表示，國

中國NGO組織「綠色流域」公布一份「中國銀行業環境紀錄」報告，此為綠色流域等八家環保NGO針對中國境內16家中資上市銀行在2011整年施行的「綠色信貸」調查結果，自2009年開始，每年進行一次調查。而2011年評估為依據11項指標構成，此調查中第一名為興業銀行，分數排名最低的則為2011年新加入調查的中國光大銀行，深圳發展銀行排名則比2010年前進10名。配合世界地球日公布的「中國銀行業環境紀錄報告」，根據中國「達爾問自然求知社」報導，該記錄採用層次分析法對調查對象進行環境信息披露、制定環境相關政策、採取環境相關措施、環境專責部門設置、「兩高」貸款情況、環保貸款情況、社會批評、加入國際環保準則、內部環保表現、對同行和客戶的倡導和海外投資情況總共11項指標評估，並取消「獲得社會認可」及「社會捐助」兩個評分選項。綠色信貸定義為：「銀行通過一系列政策和管理措施，在經營過程中限制對危害環境項目的貸

※ 編按：經濟發展與環保非得勢不兩立嗎？在保育生物多樣性的過程中，許多人看見了守護自然資本的價值，並在資本主義之外，開拓了提供更友善環境、土地和生產者、消費者的經濟模式。自本週起，生物多樣性專欄將連載【經濟可以不一樣】專題，希望透過實際案例，提供讀者不同思維角度，看見更多經濟發展的可能性。首先，就讓我們從便利商店談起...便利商店，是許多人心目中無所不在的好鄰居！但多數人不知情的是，便利商店的開店規劃，並非以服務偏遠地區的「真實需求」為導向，而是經過精密計算住宅人口、人潮動線等因素的「利潤導向」。更少人知道的是，便利不斷擴張，無形中消耗、擠壓了更多的自然資源，這過程是如何形成的？即時、便利  隱藏的代價？前日疲憊尚未消除殆盡、天明時鬧鐘聲聲催促，懶洋洋地起床、刷牙洗臉、穿衣、急忙拎著包包趕著去搭公車、捷運（或騎腳踏車、機車或開車），然後習慣性進轉角那間常光顧的便利商店買個吃的喝的當早點。