27日在台北舉辦的CDP台灣發表會上，CDP亞洲合作夥伴「亞洲可持續發展投資協會」（ASrIA）執行長蕭大偉（David St. Maur Sheil）表示，根據問卷調查，目前有75%的公司高層認同企業的氣候治理議題，59%的企業有發展因應策略，顯示碳揭露與碳管理議題已是公司治理不可或缺的一環，也是國際趨勢。
會議中，包含寶來投信業務管理中心副執行長陳正華、匯豐銀行（HSBC）清潔技術全球聯席主席岳啟堯（Jospeh Jacobelli）、資誠聯合會計師事務所（PwC）審計服務副總經理曹耀文等投資及資產管理專家，呼籲企業應把氣候變遷當作企業的轉機、由決策者主持研發因應策略並積極揭露非財務資訊，才能贏得投資人的信心。
政策搖擺不定 企業經理人卻步
同時，政策明確度也受到關切。碳稅、碳交易等法規手段的不明確性，令企業卻步，不敢放手在氣候治理課題上有所投資。蕭大偉表示，大部分企業希望政策確定的腳步，越快越好。
氣候治理 可以轉換成品牌價值
CDP訂有碳揭露領先指標（CDLI）和碳績效領先指標（CPLI），分別針對企業的揭露程度與行動的績效進行評比。根據2011年報告，在2011年獲選為CDLI與CPLI的企業，以2005年為基準其總報酬率至2011年已成長將近80%。
企業永續發展協會祕書長黃正忠詢問與會專家，「你看到什麼職位的人來主持氣候治理，才會有信心？」岳啟堯答，「很簡單，就是CEO」。
陳正華建議，企業應成立一個「另類CEO來負責這樣的政策推動，這裡的E，是環境保護的E，或者也可叫做CCO（因應氣候變遷執行長）。」
陳正華表示，不只是品牌企業，供應鏈也應加入。「有些公司還是會有疑問，氣候治理對公司績效有什麼影響？例如沃爾瑪、馬莎百貨等，都已要求供應商做到碳揭露，而這可能只是第一階段，之後還會要求做到碳減排，如果做不到，可能連上架的機會都沒有。」
重新定義好股票 趨勢隱然成形
他稱這項趨勢為「重新定義好股票」。
重新定義好股票，意味著，不注重這股趨勢的企業，恐受到淘汰。為何要做碳揭露的理由？愛地球等等理由恐怕已是陳腔濫調。PwC曹耀文舉例說，在解釋這個問題時，他用「讓你未來有工作做」，聽得人就懂了。
PwC為CDP顧問，也參與企業碳揭露績效的評比。曹耀文說，有很多公司的非財務資訊因未被揭露，市場價值遭到低估， Disclosure drive performance¸，「沒有揭露，別人就真的不知道你的績效」。在企業併購案中，也會有環境盡責調查，顯見投資人也會非常關心環境管理課題。他鼓勵與會的企業人士，以此說服企業負責人盡量揭露訊息。
他也表示，希望台灣在這些議題上能有所創新，而不是只酌眼於技術性問題，而是要有更高的視野，在低碳經濟和綠色經濟上找到新的位置。但公司高層在相關領域上一定要扮演搖旗吶喊的角色。
蕭大偉建議，企業人要關注三個關鍵層面的碳揭露與碳管理績效：分別是公司面、個人層面與產業別（sector）層面。另外，當企業面臨如台灣科學園區的污染爭議與土地徵收問題，一定要注意權益關係人的參與（stakeholder engagement），而不只是「告知」而已。
黃正忠回應，權益關係人的參與也是台灣企業表現較弱的一環。他在評選台灣企業永續發展報告時，觀察到100家有98家在此部分的著墨幾乎一模一樣，也就是並不深入，也未針對每家企業各自不同的狀況去擬定。
另外，目前定居台中的蕭大偉，面對記者問到台電是否加入碳揭露專案時表示，台電等國營企業沒有政府支持下，並未參與，他了解到例如台中火力發電廠的碳排放在全世界榜上有名，因此，也是是未來值得努力的方向。
※ 2011年全球碳揭露專案概況：
根據9月14日公佈的全球500大CDP報告，500家企業有396家回覆問卷調查，其中超過2/3(68%)企業將氣候變遷課題納入營運核心策略，2010年此比例為48%。CDP並在2011年已集結全球法人投資機構增至551家，管理總資產達71兆美元。(部分內容節錄自新頭殼報導)
